據統計，在創業中有90%會在首五年倒閉，但餘下的10%是否等於成功？事實上，在這10%的生意中，很多生意只是賺錢，但並不值錢！
何謂「賺錢」而不「值錢」？舉例說，一間餐廳客似雲來，可能是因為廚師廚藝了得，吸引大量客戶光顧，日日做到冇停手，當然財源廣進，此為「賺錢」。但如這店主欲將生意出售的話，購買者首先考慮是能否保持生意賺錢的元素，其次是生意發展的潛力。假設廚師是老闆或老闆娘本身，而店址是租回來的，店名與業務關聯不深，又沒有註冊商標。買家理性出價的上限只會是生財工具價錢，若餘下租賃期不長，可能連出價也沒有，因為出售的人才、地理、品牌優勢也沒有，只有工具的殘值。
關於生意店址租期的問題，在文章《為何民間小店總是默默消失？》已有說明，在此不多說。大部分創業者都希望終有一天日生意上軌道，能自動運作並且達到財務自由，或發展連鎖加盟，甚至可將生意出售。其實，要令生意能夠值錢，地理位置因素比重最輕。最要的是能夠複製的商業模式，品牌已建立的強度。
首先商業模式能夠複製，才能讓不同的人接手工作，簡單如開分店，必須令新店能複製舊店的模式，故能複製生意才可倍增。商業模式(Business Model)的建立筆者亦非專家，建議讀者了解相關的資訊或培訓課程，例如商贏方程式這類商業培訓，會有較完善的學習（利申：筆者並無收取任何廣告費）。
至於品牌建立(Brand Building)，若管理得宜，更可令生意以幾何級數遞增。要品牌(Brand)發揚光大，就要看能否令其與業務緊緊結合，顧客或潛在客戶在看到商標時，心中已對業務產生認知，例如想起「星巴克Starbucks」你會聯想到她如出一轍的商標(Trademark)形象、舒適的店舖環境、設計統一之裝潢、購買及調配咖啡的流程等等。要達至這效果，需有嚴謹的商標規劃及管理，一系列的市場規劃(Marketing Planning)，再加上時間實踐而累積的。建立品牌的第一步，便是商標註冊(Trademark Registration)，商標能成功註冊，才可談得上擁有、規劃、管理，甚至授權或出售。因此商標註冊是品牌建立的基礎，及令品牌價值實體化的必要工具。
既然有「賺錢」而不「值錢」的生意，那有沒有「值錢」而不「賺錢」的？答案是有的！例如出行時經常使用的「Uber」，又或者電動車的貴族「Tesla」，都是響噹噹的品牌，但其實這他們的業務經營多年，一直持續虧損，從未產生盈利，這是另類的商業模式，他們業務上的所有價值均在於品牌，而品牌則建基於其背後的夢想(Dreams)，當然發夢也首先要成功註冊商標！
