相信所有創業者也會聽過「90%新企業會在五年內倒閉」這句說話，坊間對這90％創業失敗的原因有很多解釋，主要集中於業務內部問題，例如經營模式，市場研究等。但有數個原因甚少有人提出，而且問題並非由業務內部引起，而且出現的機會率十分高，應加倍注意。
第一個問題是商戶在業務中期才發現該品牌已有近似註冊，不能長久使用，需要更改名稱，令部份產品或宣傳需重做，加重成本及延誤品牌發展。另一問題是當業務開始上軌道及利潤曝光後，市場出現競爭者模仿品牌搶客，甚至發動價格戰，分薄客源及利潤，出現惡性競爭及資金的角力，最後留下的未必是開發者。香港「小熊曲奇」就是一例，當利潤曝光後，多個類似品牌出現爭奪市場(另有文章說明)。第三個問題更常見，就是租約到期，因業主大幅加租，商戶被迫搬遷。因商戶未有打造品牌，客戶主要靠門面及地址記著商店，對商戶名稱印象蕪湖，當商戶搬遷，無法延續既有客戶，令客源大減，需在新址重新建立口碑，元氣大傷，未必能取得第二次成功。
雖然以上問題階由外在因素造成，但成因卻分別由缺乏知識產權的檢索、保護及建立而引起，尤如令業務產生缺口，令業務增加不確定性。要預防或避免這些致命的問題，方法十分簡單，而且成本亦不高，只需找專業的知識產權代理，在業務命名時先作查冊，確定無近似商標註冊；業務準備起動前，申請商標註冊，確保品牌可以長久使用，並受法例保獲；推廣業務的同時建立品牌形象，令客戶熟悉品牌，當市場出現競爭或遇業主加租，也可減低客源流失的風險。
